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2026년 아산 비영리스타트업 도전 트랙 지원 가이드

이 페이지는 이런 분들을 위한 안내서입니다.
도전 트랙 지원을 고민 중인 팀
지원 요건이 맞는지 확인하고 싶은 조직
지원서 작성 전 준비사항을 정리하고 싶은 분
공모 요강 - 선발심사 기준 - 참가신청서 작성 안내 - 프로그램 핵심가치 순서로 작성되었습니다.

아산 비영리스타트업은

비영리 조직의 사회혁신과 스타트업 성장 전략이 결합하여 새로운 가능성을 열 수 있다고 믿습니다. 높은 성장 의지와 유연한 자세로 새롭게 학습하고, 빠르게 실험하며, 사회를 혁신해나갈 비영리스타트업을 기다립니다.

공모 요강

모집대상

도전 트랙 | 새로운 사회혁신 아이디어를 검증하고자 하는 비영리스타트업
미등록 단체(2인 이상으로 구성된 프로젝트 팀), 비영리 조직(임의단체, 비영리 민간단체, 사단법인, 재단법인, 사회적협동조합)
설립연한 등 활동경력 제한 없음
직전 년도 수입 총액 1억 원 이하
기존 활동 경력이 없는 예비 창업팀/동아리/사이드프로젝트 등 미등록단체로도 지원 가능합니다! 단, 면접 전까지 프로젝트 후원금 수령을 위해 임의단체 설립 및 단체 통장 개설을 진행하셔야 합니다. 참고자료: 서울시공익활동지원센터 - 비영리 임의단체 설립 방법 설립 방법 보기
아산나눔재단이 지원하는 비영리스타트업은? 기업가정신과 혁신, 그리고 기술과 경영을 기반으로 사회적 가치를 창출하는 초기/소규모 비영리조직

지원내용

사회혁신 아이디어를 검증할 수 있도록 프로젝트 후원금을 지원하고, 프로젝트의 사회 성과를 관리할 수 있도록 임팩트 기초 교육을 지원하며 이를 지속적으로 함께 만들어 갈 비영리스타트업 커뮤니티를 연결합니다.
프로젝트 후원금 사회혁신 아이디어 검증을 위한 프로젝트 후원금 500만원 지원 *별도 정산 없음
마루베네핏 스타트업의 성장을 위한 기업 제휴 할인 제공
우수 프로젝트 시상 총 1,000만 원의 상금 및 비영리스타트업 콘퍼런스 무대에서의 피칭 기회
우수 참가팀 베네핏 2027년도 성장 트랙 서류심사 면제 및 마루시드존 입주 기회 제공 (최대 3개 팀)
임팩트 기초 교육 프로젝트의 임팩트 성과 관리를 위한 워크숍 1회 지원
커뮤니티 연결 지속적으로 함께 성장하는 비영리스타트업 생태계 커뮤니티 연결

심사 일정

구 분
내 용
서류 접수
~ 6월 8일(월) 15시까지
- 온라인 서류 접수
서류 심사 결과발표
6월 17일(수)
- 개별 이메일 안내
면접 심사
6/23(화)
- 심사위원단 발표심사(15분) - 사업 담당자 인터뷰(15분)
최종 결과발표
6/25(목)
- 개별 이메일 안내
OT워크숍
7/3(금)~7/4(토)
- 사업책임자 포함 기관당 최대 3명 참석

참가 지원 가이드

접수방법

온라인 신청 페이지 통해 참가지원서 작성 및 증빙서류 첨부
허위 기재 사실 발견 시, 지원 취소
증빙서류: 고유번호증 혹은 설립형태별 증빙서류
* 설립형태별 증빙서류: 비영리법인 설립허가증, 비영리민간단체 등록증, 사회적협동조합 설립인가증 등 * 미등록 단체의 경우, 추후 면접심사(6/23 화)에서 제출해주시면 됩니다.

선발심사 기준

선발 팀 페르소나

새로운 사회혁신 아이디어를 실재화하여 타당성을 증명하고자 하는 팀
사회혁신 가설을 수립하고, 실행과 검증을 함께 진행할 수 있는 팀
빠른 실행력으로 프로젝트 결과와 인사이트를 도출할 수 있는 팀
높은 학습 의지와 유연한 자세로 평가와 학습, 개선할 수 있는 팀
임팩트 데이터에 기반하여 전략적으로 의사결정 할 수 있는 팀
프로젝트 종료 이후에도 사회혁신을 지속할 수 있는 팀
재단 사회혁신 핵심가치에 부합하는 프로젝트 아이디어를 갖춘 팀
아산나눔재단의 사회혁신 핵심가치는?
우리 사회에 충족되지 못한 사회적 욕구를 충족하는가?
단순한 아이디어를 넘어 실용적인 솔루션으로 실행될 수 있는가?
아이디어의 참신함을 넘어 새로운 문제의식을 도출하였는가?
지속가능성과 확장성을 기반으로 시스템 변화를 지향하고 있는가?
사회 분야 간의 교류와 협력, 융합을 촉진하는가?
사회 구성원의 행동 역량 혹은 사회적 자원의 효용성을 강화하는가?

심사 기준

프로젝트
혁신성
논리성
기대성과
조직역량
전문성
기업가정신
지속가능성
프로그램 적합성
사업 이해도
확장성

참가신청서 작성 안내

도전 트랙 참여 기간(26년 7월 ~ 10월, 총 4개월) 동안 진행할 프로젝트의 문제 - 가설 - 실험(활동) - 학습 의 구조가 잘 드러나도록 작성해주세요.

(1) 기본 정보

직원 현황
직원 현황은 대표(기관장)를 포함한 전체 직원을 의미합니다.
직원은 일반적으로 해당 조직에서 임금을 지불하고 있는 경우에 해당합니다. 상근/비상근 직원 수를 구분하여 기재해주세요.
조직원으로서 정기적 활동에 참가하는 무보수 봉사자는 비상근 직원에 포함할 수 있습니다.
수입/지출 총액
[외부 지원] 중앙정부 또는 지방자치단체로부터의 수입만 정부지원에 해당합니다. 정부지원에는 고정지원금과 사업 위탁에 따른 변동지원금이 있을 수 있으며, 모두를 포괄합니다.
[외부 지원] 기업, 민간재단, 공동모금회 등은 모두 민간기관 지원에 해당합니다. (개인 후원 제외)
[자체 충당] 개별후원은 정부지원 및 민간기관지원을 제외한 기타 외부로부터의 지원 및 개인 후원을 말합니다.
[자체 충당] 수익금은 해당 기관에서 용역의 제공, 물품판매 등의 대가로 얻는 수입의 일체입니다.
[자체 충당] 자부담은 운영주체(법인 등)에서 자체적으로 부담하여 해당 기관에게 전도되는 금액입니다.
(운영주체 또는 기관 스스로 출연하는 재원 일체)
프로그램 담당자
프로그램 담당자는 사업개발, 사업수행, 성과공유에 이르는 프로그램 과정을 재단 및 프로그램 파트너들과 함께 토론하고, 결정하여 실행하는 역할을 수행합니다.
의사결정이 필요한 영역이 많기에 기관장 및 대표, 공동창립자, 임원 등 최고 의사결정권자의 참여가 필수적입니다.

2) 조직 소개

우리 조직이 해결하고자 하는 사회문제는 무엇인가요? (500자 이내)
어떤 대상의 문제를 풀고자 하나요?
어떤 구조적 문제가 존재하나요?
왜 지금 해결이 필요한가요?
조직 구성원 (대표자 포함 핵심 구성원 3인)
제안한 프로젝트에 실제 참여할 핵심 구성원을 중심으로 대표자 포함 최대 3명 작성해주세요.
각자의 역할과 그에 관련한 전문성, 경험 중심으로 작성해주세요.
지금 이 시점에 도전 트랙이 필요한 이유는 무엇인가요? (500자 이내) 
본 프로그램에 참여하여 어떤 변화를 이루고자 하는지 구체적으로 작성해주세요.

(3) 프로젝트 계획

① 이번 프로젝트로 해결하고자 하는 문제는 무엇인가요? (800자 이내)
이 문제가 왜 지금, 누구에게 중요한가요?
기존 접근 방식의 한계는 무엇인가요?
② 이 프로젝트로 확인하고 싶은 핵심 가설은 무엇인가요? (500자)
예시: ○○ 대상에게 △△ 방식으로 접근하면, □□한 변화가 일어날 것이다
③ 가설을 어떻게 검증하시겠습니까? (800자)
어떤 활동을, 누구에게, 어떤 기간 동안 진행하나요?
핵심 성과지표 1~3가지를 필수 포함해주세요. (정량/정성 모두 가능)
④ 4개월 후, 무엇을 알게 되기를 기대하나요? (500자)
검증 결과에 따라 무엇을 알게 되나요?
검증 이후 다음 단계 계획은 무엇인가요?

(4) 예산 편성(안)

인건비, 외주용역비, 물품구입비 등 항목 제한 없이 프로젝트 수행에 필요한 비용을 자유롭게 작성해주세요.
프로젝트 예산의 총액은 프로젝트 후원금 500만원입니다.
예산 편성 (예시)
예산 편성은 어떻게 작성하는 것이 좋을까요?
본 프로그램은 새로운 사회혁신 아이디어를 실험하고, 검증하기 위한 사업비를 지원합니다.
기관이 실험하고자 하는 아이디어 실체화에 필요하고, 현재 조직현황(예산, 자원, 역량 등)에 적정한 예산안 작성을 지향합니다.
*제출하는 예산 편성표는 프로젝트 계획을 가늠하기 위한 참고자료이며, 후원금 지급 전 예산 협의 과정이 있습니다.

프로그램 핵심 가치

아산 비영리스타트업과 함께 아래와 같은 변화를 만들어갈 수 있습니다.

스타트업 성장 전략
초기 가설 검증으로 빠르게 학습하고 제품/서비스를 개선해나가는 방법을 배울 수 있습니다.
서비스 기획, 가설 검증, 마케팅, 제품 개발, UX/UI, 데이터분석 등 스타트업 전략을 직접 실험하고 배울 수 있습니다.
스타트업 마인드셋
고객과 시장에 대한 이해를 바탕으로 사회혁신 제품/서비스를 설계할 수 있습니다.
프로젝트 성과 달성을 위해 과학적 방법론에 근거하여 데이터 기반의 의사결정을 내릴 수 있습니다.
스타트업 임팩트
조직이 창출하는 임팩트를 정의하고, 임팩트 커뮤니케이션 역량을 길러 이해관계자와 효과적으로 소통할 수 있습니다.
조직의 임팩트 구조와 이해관계자를 이해하고, 사업 방향성과 중장기적 목표를 세울 수 있습니다.
신청서 작성 중 궁금한 점이 있으실 경우 아산나눔재단 사회혁신팀(n_startup@asan-nanum.org)으로 문의 부탁드립니다